La conectividad en el entorno digital actual ofrece un acceso sin precedentes a información sobre empresas, transformando la manera en que se construye y gestiona la reputación digital. Esta realidad no pasa desapercibida en el ámbito laboral, donde el employer branding se ha convertido en un elemento crucial tanto para las organizaciones como para los colaboradores.
La importancia del employer branding se refleja en la actitud de los trabajadores hacia las empresas. Según estudios, el 83% de los empleados consideraría dejar su trabajo actual por una oferta de una empresa con mejor reputación, y el 97% recomendaría su lugar de trabajo actual si ha tenido una experiencia positiva. Este fenómeno destaca la necesidad de que las empresas desarrollen una propuesta de valor atractiva y coherente con su identidad de marca.
Ivonne López, Gerente de Marca y Experiencia del Candidato de Pandapé, subraya la importancia de comunicar efectivamente la propuesta de valor de la marca empleadora. Según datos, 6 de cada 10 candidatos comparten públicamente experiencias negativas de procesos de selección, y 8 de cada 10 revisan recomendaciones antes de aplicar a una vacante. Esto demuestra la influencia significativa de la percepción de marca en la atracción y retención de talento.
Beneficios del Employer Branding: El employer branding no solo mejora la percepción entre los colaboradores potenciales y actuales, sino que también tiene un impacto positivo en los clientes y proveedores, creando un efecto dominó favorable para la empresa. Estratégicamente, reduce costos y tiempos en procesos de selección y contratación, disminuye la rotación de personal, y fortalece la cultura organizacional y el bienestar integral de los equipos.
Estrategias para Impulsar la Marca Empleadora en 2024: Para fortalecer la marca empleadora, es esencial implementar herramientas y programas que promuevan la participación de los colaboradores como embajadores de la marca, fomenten una cultura organizacional transparente y comunicativa, y establezcan canales efectivos de comunicación y feedback. Involucrar a todos los niveles de la organización en la promoción de una cultura centrada en el colaborador y utilizar las redes sociales y plataformas digitales de manera efectiva son prácticas clave para compartir la historia de la empresa y sus valores.
En resumen, el panorama actual requiere que los profesionales de RRHH actúen como agentes de cambio, impulsando no solo la reputación de la empresa, sino también el compromiso y bienestar de los colaboradores, lo cual resulta en equipos de trabajo más felices, comprometidos y productivos.
Opinión: El enfoque estratégico en employer branding es más que una necesidad de mercado; es una inversión en la sostenibilidad y el éxito a largo plazo de la organización. Al cultivar una imagen positiva y una cultura inclusiva, las empresas no solo atraen mejor talento, sino que también fomentan un entorno laboral donde la innovación y la productividad prosperan.
